05 dic 2019 | proposta formativa, fondi e finanziamenti, innovazione, fondimpresa, innovazione di processo, innovazione di prodotto, formazione finanziata, comitato femminile, Confindustria Salerno
Si è concluso il piano DDI per un totale di 1000 ore di formazione sui temi di Innovation LAB, Finance LAB e Industry 4.0.
Titolo del piano
DESIGN DRIVEN INNOVATION
Finanziamento
Fondimpresa Avviso 5/17
Proponenti in ATS
- Jobiz Formazione
- MIP - Politecnico di Milano School of Management
Fornitori per la formazione
- DIG - Dipartimento Ingegneria Gestionale Politecnico di Milano
- Dipartimento di Scienze Aziendali Management & Innovation Systems - Università degli Studi di Salerno
- Jobiz Formazione
Partner
- FESTO Academy
Periodo di svolgimento
21 dicembre 2018 - 7 novembre 2019
In sintesi
Il piano è stato proposto per rispondere all'attuale scenario competitivo caratterizzato da:
- sovra-capacità produttiva degli impianti;
- accesa competizione sui mercati maturi e ricerca di affermazione in quelli emergenti;
- affacciarsi dei nuovi produttori asiatici;
- evoluzione del consumatore e sua maggiore informazione sull'offerta;
- bassa crescita del mercato dovuta ad un crollo dei consumi e all'aumento dei costi di gestione degli impianti produttivi;
- riduzione delle commesse a causa della crisi;
- crollo significativo del fatturato.
Aumentare l’appetibilità del proprio prodotto/servizio (alta qualità/prezzo contenuto) nell’attuale mercato o in nuovi mercati (miglioramento di un servizio).
Efficienza del processo produttivo: integrazione dei reparti aziendali con innovazione tecnologica di processo.
Innovare il processo e valutare il ciclo produttivo sulla base di nuovi parametri di efficientamento legati alla formazione in ingresso delle risorse ed alla tracciabilita' delle competenze con software KMS.
Le aree di competenza oggetto della formazione sono state:
- competenze gestionali di processo;
- knowledge tecnico;
- skills specialistiche.
Gli assi prioritari di intervento sono stati:
- ottimizzare il processo produttivo in ottica lean;
- migliorare il prodotto;
- ridurre i costi di produzione;
- valutare l’impatto economico dell’innovazione.
La formazione ha agito su tre differenti livelli dell’innovazione, ben correlati l’un l’altro:
- il processo;
- il prodotto;
- le persone.
Comitato Tecnico-Scientifico
- Dipartimento di Scienze Aziendali Management & Innovation Systems dell'Università degli Studi di Salerno: prof.ssa Carmen Gallucci;
- Dipartimento di ingegneria gestionale del Politecnico di Milano: Claudio Dell'Era; - MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business: Emilio Bellini
Modulazione
- INNOVATION LAB 4.0
- INNOVATION AND DESIGN LEADERSHIP
- OPEN AND COLLABORATIVE INNOVATION
- TECHNOLOGICAL CHANGE AND INTELLECTUAL PROPERTY
- BUSINESS MODEL INNOVATION
- SERVICE AND RETAIL INNOVATION
- PROJECT MANAGEMENT
- LEAN INDUSTRY 4.0
- INDUSTRIAL FINANCE & QUALITY MANAGEMENT
- CYBER SECURITY
- LEAN INDUSTRY 4.0
- PROCESSI INNOVATIVI DI PRODUZIONE
- INNOVAZIONE TECNOLOGICA E VANTAGGIO COMPETITIVO
- LABORATORIO DI START-UP E IMPRESA INNOVATIVA
- DESCRITE EVENT SIMULATION
- TRACCIABILITA' DEI MATERIALI
- IL RE-ENGINEERING DEL LAYOUT DI STABILIMENTO
- HR E INDUSTRY 4.0 SOFTWARE KMS IN AZIENDA SULLA TRACCIABILITA’ DELLE COMPETENZE
- TRACCIABILITA' DI PROCESSO PER HR: INNOVATION ERP
Report risorse
Totale risorse coinvolte: 113
Report azioni formative
Totale ore erogate: 1000
Galleria
Una carrellata di immagini per ripercorrere insieme questa esperienza di tre anni, grazie per le belle emozioni suscitate in ognuno di noi...
Guarda il video ed emozionati ancora... VIDEO
Le immagini dell'evento conclusivo che ha visto la presentazione dei Project Work Aziendali a conclusione del piano formativo svolto dalle aziende durante la prima edizione dell'evento SALERNO DO DESIGN.
Si ringraziano tra gli altri la Prof.ssa Genni Tortora, la Prof.ssa Carmen Gallucci e gli amici e partner del Politecnico di Milano Prof. Claudio Dell'Era e Prof.ssa Camilla Barone
