25/04/2016
BUDGET E CONTROLLO DEI COSTI DI PRODUZIONE
...per la migliore attuazione delle strategie aziendali...ed evitare brutte sorprese!!

La catena dei processi e delle strategie aziendali ha un unico grande controller, il budget ed il controllo dei costi di produzione. Affidarsi a delle stime approssimative o ad un processo di controllo poco metodico può portare a scoprire tardi l'importanza di avere risorse preparate e qualificate nei posti chiave.

Durata dell'incontro formativo: 1gg

Calendario17 maggio 2016;

Programma - Scheda di adesione 

MODULI DIDATTICI:

  1. A cosa servono il budget ed il controllo di gestione;
  2. I costi aziendali: principi di classificazione e di rilevazione;
  3. La struttura del costo di prodotto;
  4. Il processo di budgeting, obiettivi, caratteristiche, revisioni;
  5. L’avanzamento ed il controllo;
  6. L’analisi ABC.

 

Le aziende aderenti a Fondimpresa interessate alla partecipazione dei propri dipendenti, possono finanziare la quota d’iscrizione mediante l’utilizzo di voucher formativi. Le realtà interessate alla richiesta di finanziamento possono chiedere supporto all’ufficio Piani e Programmi di Jobiz Formazione per un’analisi di fattibilità e per lo sviluppo e gestione del piano formativo aziendale     

                                                                                          

 

 

Per maggiori informazioni sul percorso didattico, e sulle modalità di iscrizione è possibile consultare il programma oppure chiamare in sede tutti i giorni dal lunedì al venerdì in orario di ufficio.

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